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SEMINAIRE ORGANISATION NTI

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Séminaire Organisation / NTI
(Applications stratégiques des NTI)
 


  Les technologies de l'information et de la communication sont en train de modifier le contexte économique global: elles permettent aux entreprises d'être beaucoup plus souples, réactives, créatrices de valeur, et de réaliser des gains  (coûts / temps / productivité), d'évoluer vers une culture relationnelle répondant aux exigences des marchés, des clients, et des partenaires, dans le contexte du XXIème Siècle.

  Votre environnement est en mutation profonde et rapide, et vous devez piloter les réalisations de votre Groupe, et maîtriser l'intégration de vos problématiques commerciale, organisationnelle, technique, et économique.

  Ce sont les Directions Générales, et les Directions Opérationnelles dans leurs spécialités, qui doivent orienter l'utilisation des technologies, et maîtriser leur impact, en fonction de la stratégie, et en pilotant les changements culturels et organisationnels qui se préparent.

  L'INTRANET vous permet enfin d'avoir une vision unifiée en même temps que dynamique de votre système d'information.

  Nous vous proposons, au cours de cette journée, d'animer un échange au sein de votre équipe dirigeante, de vous donner au fur et à mesure, les informations indispensables, et de vous aider à formuler les questions orientées stratégie, management, organisation, client, qui seront précieuses pour construire votre avenir avec les nouvelles technologies de l'information.

 

 

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 Participants


  Ce séminaire est destiné aux Directions Générales, et aux Directions Opérationnelles, et à tous les cadres de l'entreprise qui ont des projets ou des responsabilités impliquant l'utilisation des nouvelles technologies, et le management du changement. Il est utile pour tous les responsables qui désirent être accompagnés dans leur réflexion, en termes de créativité, de prospective, de stratégie, d'organisation, de faisabilité technique, d'évaluation des coûts et des retours sur investissement.

  Le Séminaire se tient au sein de la firme ou à l'extérieur. Il rassemble normalement 5 à 10 personnes de l'entreprise.

 

 

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 Modalités


  La journée est animée par deux consultants seniors, spécialistes des Nouvelles Technologies, et d'expertise complémentaire Informatique / Management Organisation. Elle est conçue pour progresser systématiquement vers la formulation des projets et des hypothèses des participants, et la réponse à leurs préoccupations..

  Le prix de la prestation est de 3000 Euros tous frais compris.
  Les deux intervenants sont :

    Pour les secteurs Industrie et Services :
    Jacqueline Duquesne, Ingénieur de l'École Polytechnique (X 88), Docteur en Informatique de l'École des Mines, Co-fondatrice de la société ALVEA
    Jean-Marc Blancherie, IEP - DES Sciences Politiques - Droit - ICG, Consultant Senior Mangement stratégique et NTI

    Pour les secteurs Santé et Assurances :
    Dr Patrick Pamar, Docteur en Médecine, DEA d'informatique Médicale, co-fondateur de la Société ALVEA
    Guy Debaux, Economiste de la santé, spécialiste de Marketing, Consultant Senior.

 

 

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 Objectifs


  Les dirigeants et leurs collaborateurs pourront, à la suite de cette journée :

  • Imprimer votre vision stratégique à la gestion continue de l'information
     
  • Associer de manière cohérente GROUPWARE, INTRANET, INTERNET, EXTRANET, concevoir et structurer le système d'information adapté à votre Groupe en maîtrisant les coûts, les gains, et les évolutions organisationnelles et culturelles conjointes.
     
  • Avoir des réponses concrètes aux questions techniques et financières correspondant a vos orientations et préoccupations, et vous permettant d'utiliser très rapidement des applications naturellement productrices de gains et de valeur.
     
  • Bénéficier pleinement, et dans la cohérence, des potentiels ouverts par les nouvelles technologies de l'information: s'affranchir de contraintes de lieu et de temps, faire partager à l'échelle d'un Groupe un environnement riche et complexe, disposer d'un effet de levier sur l'information, la structurer, la sécuriser, et la conduire au moment et à l'endroit où elle sert, valoriser les équipes et les processus et faire travailler ensemble tous les acteurs concernés, faciliter le pilotage de l'entreprise et accélérer la prise de décision, développer de nouveaux modes de travail, de coopération, de commercialisation, de veille, de gestion des savoirs.

     
 

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 Méthode


  Centrés sur vos attentes, nous associerons dans la conduite de cette journée, les concepts, les échanges, et les illustrations pratiques et les démonstrations d'applications sur ordinateur. La progression permettra de pratiquer et d'identifier :

  • la question concrète de l'Information comme enjeu stratégique, pour vous, à l'échelle du Groupe;
     
  • les caractères réellement nouveaux et les effets dynamiques des technologies à la disposition des organisations aujourd'hui et demain;
     
  • les implications organisationnelles, managériales, culturelles et humaines; savoirs, identités, satisfaction...quels moyens pour la création de la valeur économique;
     
  • la connaissance indispensable pour manager les nouveaux systèmes d'information; les données économiques et financières correspondantes; l'évaluation du retour sur investissement;
     
  • la cohérence, dans votre Groupe, de ces nouveaux outils et de vos problématiques propres; la manière de structurer le système d'information et en particulier l'INTRANET, et de développer le tableau de bord de votre système d'information;
     
  • les préoccupations concrètes des participants, et l'ébauche de solutions et propositions adaptées; l'utilisation d'un tableau de bord de système d'information.

     
 

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 Contenu


  La durée des différentes parties est modulable en fonction de la demande. Les temps indiqués sont des minimums.
 

PLAN DE LA JOURNEE

 

  MATINEE

30 m

 1. Introduction

1 h 30

 2. Nouvelles technologies Intranet / Extranet / Internet

1 h

 3. Données économiques et financières

 

  APRES-MIDI

1 h 30

 4. Application à votre système d'information. Assurer la cohérence entre les nouveaux outils et l'existant.

2 h

 5. Développement d'un tableau de bord de système d'information

1. Introduction

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Durée : 1/2 heure

  • Le Contexte Economique Global
  • L'information = enjeu stratégique
  • Evolution des Systèmes d'Information.
  • Les différents types d'informatique
  • Le point de vue de l'utilisateur
     

2. Nouvelles technologies Intranet / Extranet / Internet

LineP


Durée : 1 heure 30

  • Concepts, Exemples et Démonstrations sur Ordinateur.
  • Caractères réellement nouveaux et effets dynamiques des ces technologies
          - Implications organisationnelles, managériales, humaines
    • Evolution des processus
    • Travail collaboratif
    • Généralisation de la production d'information
  • Impact sur les systèmes existants
    • Caractère Fédérateur
    • Ouverture Clients/Fournisseurs
    • Amélioration de la chaîne de valeur
  • Questions, discussion ouverte avec les participants
     

3. Données économiques et financières

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Durée : 1 heure

  • Coût d'un intranet
  • Evaluation du retour sur investissement
  • Questions, discussion ouverte avec les participants
     

4. Application à votre système d'information

LineP


Durée : 1 heure 30

Partie adaptée selon vos attentes

  • Evolution de l'informatique de gestion, de l'informatique technique, etc.
  • Assurer la cohérence entre les nouveaux outils et l'existant
  • Messagerie, Workflows, Intranet Dynamique, Java
  • Questions, discussion ouverte avec les participants

 

4. Développement d'un tableau de bord de système d'information

LineP


Durée : 2 heures

  • Structuration, indicateurs, contrats de niveaux de service
  • Global Information System - L'outil ALVEA pour le Management de l'Intranet
  • Démonstration de l'outil
  • Méthode de mise en œuvre
  • Questions, discussion ouverte avec les participants
     


Dans le cadre de votre réflexion, n'hésitez pas à nous contacter
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